"Miten (ja miksi) pysäyttää monitulkkaus"

Джентльмены удачи (Heinäkuu 2019).

Anonim
Harvardin Business Review tarkastelee, mitä tapahtuu mielissämme, kun ne keskeytetään useilla tehtävillä. Vihje: käytäntö ei tee täydellistä.

Miksi toimimme monitasolla, mitä tapahtuu, kun teemme, ja miksi se vaikuttaa niin vastustamattomalta lopettamaan useamman kuin yhden asian kerrallaan?

Peter Bregman, artikkelin kirjoittaja ja strateginen neuvonantaja toimitusjohtajille, vertailee omia monitietoisia epäkohtiaan tutkimukseen siitä, miten monitöityminen vaikuttaa meidän kykyymme käsitellä tietoa.

Vaikka voimme ajatella, että olemme tuottavia suorittamalla tehtäviä samanaikaisesti, tutkimus näyttää osoittavan, että

"Useiden asioiden tekeminen kerralla on temppu, jota pelaamme itsestämme, kun ajattelemme, että olemme tekemässä enemmän. Todellisuudessa tuottavuus laskee peräti 40 prosentilla. Emme todellisuudessa toimita monitulkkaisesti. Me vaihtaamme tehtävän, joka siirtyy nopeasti yhdestä asiasta toiseen, keskeyttää itsemme tuottamattomasti ja menettää aikaa prosessissa ", kirjoittaa Bregman.

Lue Harvard Business Review -artikkeli.